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郑杰觉《 内部控制与财务管理.
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郑杰觉《 财务人员如何做好职.
郑杰觉《 高绩效财务团队建设.
郑杰觉《全面预算管理》课程.
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郑杰觉《 内部控制与财务管理》课程大纲
内部控制与财务管理当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时,销售部门总在抱怨:审的也太严了吧,我们在前面冲锋陷阵,你
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
内控
郑杰觉《 内部控制与财务管理》课程大纲
内部控制与财务管理当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时,销售部门总在抱怨:审的也太严了吧,我们在前面冲锋陷阵,你
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
内控
郑杰觉《 财务人员如何做好职业规划》课程大纲
财务人员如何做好职业规划现实中,有太多的事例可以证明,真正在职场生涯中能够取得成功的人,往往是那些有着清晰的科学的职业生
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《 高绩效财务团队建设》课程大纲
高绩效财务团队建设培训目标: 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质 准确把握公司战略和组织架构 感受为财务经理人量
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培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《全面预算管理》课程大纲
全面预算管理很多经理人有一个误区:预算是财务部的事情,事实真的是这样的吗?更多经理人的误区是,预算就是讨价还价的过程,目
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《 如何有效的进行预算控制》课程大纲
如何有效的进行预算控制很多经理人有一个误区:预算是财务部的事情,事实真的是这样的吗?更多经理人的误区是,预算就是讨价还价
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培训课程时长:
6天
课程分类:
预算管理
郑杰觉《 内部控制与风险管理》课程大纲
内部控制与风险管理当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时,销售部门总在抱怨:审的也太严了吧,我们在前面冲锋陷阵,你
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培训课程时长:
6天
课程分类:
内控
郑杰觉《企业财务管理制度和内部控制建设》课程大纲
企业财务管理制度和内部控制建设培训对象 财务总监及其他相关的高级管理人员 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理
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培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《企业风险管理》课程大纲
企业风险管理2000年安然轰然倒塌,2008年雷曼兄弟轰然倒塌,为什么这些世界顶级公司竟然会突然轰塌?企业应该如何规避政策风险、
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《经理人财务报表解读》课程大纲
经理人财务报表解读作为企业的经理人,当我们在进行一项决策的时侯,有没有关注过企业的财务报表?有没有根据财务报表上的数据来
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培训课程时长:
6天
课程分类:
财务管理
郑杰觉《管理人员财务管理必修课程》课程大纲
管理人员财务管理必修课程企业经营管理人员是企业运营的核心人物,是完成企业目标的执行者。一个优秀的管理者,不仅要有出色的业
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《 高级管理人员的财务管理》课程大纲
高级管理人员的财务管理课程大纲提到财务课程,很多人都会望而生畏:枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的借和贷郑老师以他
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《提升企业盈利能力和成本控制》课程大纲
提升企业盈利能力和成本控制收入- 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否真正地在企业运营过程中做好了这道题?并实
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《成本分析与控制》课程大纲
成本分析与控制老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《战略成本管理》课程大纲
战略成本管理老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他
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培训课程时长:
6天
课程分类:
财税管理
郑杰觉《非财务人员财务管理模拟实战》课程大纲
非财务人员财务管理模拟实战课程目标:通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习,达
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培训课程时长:
6天
课程分类:
非财管理
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