一、课程的意义
阳明心学集儒、释、道三家之大成，是500年来中国人最精妙的神奇智慧。王阳明创立阳明心学，参透世事人心，终成一代圣哲；曾国藩研习阳明心学，编练湘军进攻太平天国，历时十二年克尽全功；稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理，缔造了两家“世界500强”企业，成为日本“经营之圣”。
世界如此险恶，怎样才能内心强大？
现实如此浮躁，如何走出心灵迷茫？
命运如此残酷，怎样获得幸福人生？
读懂了阳明心学，没有任何人能伤害你，没有任何事能困扰你。
习近平主席九次强调知行合一
2014年两会期间，习主席在参加贵州代表团全体会议时说：一个国家综合实力最核心的还是文化软实力，这事关精气神的凝聚，我们要坚定理论自信、道路自信、制度自信，最根本的还要加一个文化自信。习主席认为，王阳明的心学正是中国传统文化中的精华，也是增强中国人文化自信的切入点之一。
名人推荐
蒋介石：余所重者，王阳明知行合一之说。此心有立，然后可以应天地万物之变也。
美国哈佛大学教授 杜维明：五百年来，儒家的源头活水就在王阳明。21世纪将是王阳明的世纪。
曾国藩：王阳明矫正旧风气，开出新风气，功不在禹下。
左宗棠：阳明先生，其事功，其志业，卓然一代伟人，断非寻常儒者所能几及。
梁启超：王学绝非独善其身之学。而救时良药，未有切于是者。
章太炎：日本维新，亦由王学为其先导。
王士祯：王文成公为明第一流人物，立德、立功、立言，皆居绝顶。
黄宗羲：自孔孟以来，未有若此深切著明者也。
严复：独阳明之学，简径捷易，高明往往喜之。
蔡元培：明之中叶王阳明出，中兴陆学，而思想界之气象又一新焉。
日本倒幕领袖 西乡隆盛：修心炼胆，全从阳明学而来。
日本“军神” 东乡平八郎：一生伏首拜阳明。
二、《管理心学》大纲：
我们为什么要学习阳明心学
我们学习阳明心学是为了唤醒自己！
阳明心学导论：王阳明先生卓绝非凡的一生。
阳明心学的逻辑起点：心即理
阳明心学的核心理念：致良知
阳明心学的终极目标：人人皆可成圣
阳明心学的修炼路径：世上磨
阳明心学的预设机理：知行合一
心学四诀（阳明心学四句教）：
无善无恶心之体，
有善有恶意之动，
知善知恶是良知，
为善去恶是格物。
阳明心学是中国企业管理的灯塔
第一束光 心即理：你的心决定了你看到世界的样子。
1、心即理前传：任何一个管理的工具都是历史的传承。
2、心外无物：管理的难点是人与人沟通，私欲是最大的阻碍。
3、岩中花树：管理者更要改正“自以为是”的幻觉。
第二束光 知行合一：你的思维的境界和思考的维度决定了你的一生。
1、良知四论：相信每一位员工与管理者一样：具有责任心，忠诚度和担当。
2、心学四句诀：管理是一门科学，有它自身的逻辑结果和规律。
3、知行合一的真正含义：价值观的偏差才是管理无效的真正原因。
第三束光 事上磨炼：做好本职工作是成为圣人的起点。
1. 事上磨的含义：无法挑工作，所有问题都有它出现的必然性。
2、 “知行合一”是“事上磨”的机理：实践出真知，理论本经验。作为管
理者既不能畏惧理论，也不能沉溺于熟悉的经验里。
3、事上磨的类型：为了战略目标的实现和企业文化的达成，管理者需要在
各种工作状态里完成对组织的提升，这些工作有些是不期而遇型，有些是
要专门设计，让员工在具体的工作情景里感受他们应该怎样做。
阳明心学的展示：人本管理
人本管理的涵义
人的一生就是要活出自己！
人本管理中体现阳明心学的主要观点及启示：组织成员内心良知的觉醒是企业持续发展的、不竭的源泉动力。
精彩内容举要：
心学是企业解困的灯塔：今天的困境是我们没把企业当企业对待，而是把企业当成自己的宠物，当成自己的私产，企业应该是我们共同的“上帝”，她不是尔虞我诈的功利场，不是弱肉强食的动物荒野，而是我们每一个人的生存家园，心灵港湾和尊严的舞台。
德鲁克“创造顾客”的心即理分析：创造顾客不是让他掏钱，而是要用充满创意的产品和充满善意的服务，唤醒顾客心里的“良知”，这种“收获”是可以自己生长的，因此，顾客就会一直跟随着企业，不离不弃。我们不能用销售技巧勾引出顾客心里的贪婪和虚荣，我们要用自己的“良知”唤醒顾客心中的良知，点燃顾客心中的火焰。
主要观点
知行合一的含义是：思想与行为是一体的。
企业文化和财富是一体的：企业文化是财富的灵魂，财富是企业文化的变现。
逻辑是检验真理的第一标准！
人人皆有良知，人人皆是圣人。
企业管理的终极目的：促进每一个企业成员的全面发展。
成为一个具有高度自觉性的人的三个哲学起点：
承认天生自利心
承受一生无明状
承诺终生致良知
