课程说明
【本课程的价值】
世界企业管理大师杰克•韦尔奇认为“领导者与管理者的本质区别在于领导者有一种源于哲学的智慧与艺术。21世纪已不再是管理者的时代，而是领导者的时代，领导者的哲学素养是创造业绩的关键”。
其实，哲学不是象牙塔里皓首群穷经的贵族专利，也不是那些佶屈聱牙的文字砖头，哲学恰恰是人类最古老的、最贴近生活的文明活动的结晶！在几万年几十万年甚至几百万年的人类生存历程中，没有语言、没有文字、没有科技、没有医院、没有保暖内衣，我们的祖先就是凭借自身的智慧和力量走到了今天！
哲学是让人思考与生存的智慧，是反思性的思维活动。哲学提倡创新、重新认识。哲学为你建立起世界观和方法论。正确的世界观可以使你“做正确的事”，掌握方法论可以使你“正确地做事”。
21世纪, 以“去中心化”为主要组织形式的企业,逐渐成为人类生存的主要平台，企业应用互联网技术开拓出前所未有的生活空间,创造出巨大的体验经济的财富,展示出人类从未有过的潜能和智慧。
作为企业家，我们每天处理着无数的重复发生的事情，如同我们十年前、二十年前的样子，当我们耗尽了创业的激情和灵感后，我们开始引进目标管理法、KPI、 平衡计分法、ISO、 ERP、精细化管理等等各种工具，几度风雨，几番轮回之后，我们陷入无奈的迷茫中：怎么会不如当初呢？
在这样一个羼杂的社会里，我们需要聆听柏拉图的“哲学王”的声音，需要体悟孔子的修己安人，需要理解康德的“星空下的道德律”，需要感悟阳明心学的良知天成，需要遵循马克思的“人类解放”，需要记住泰勒、巴纳德、福利特和德鲁克等管理大师的经典话语，还有那中国文明的智慧的源头《周易》，中华文明的宇宙观《道德经》，更有那习近平主席多次强调的阳明心学。我们用哲学的千年智慧滋养我们每一个人的心灵，迅速提升全球化领导力和综合决策及驾御能力，从历史长河中获得我们管理企业的路径和方向！
在课程里，我们会知道——
导 言 管理哲学研究什么
第一部分 企业是什么
第二部分 目标的意义和作用
第三部分 解析管理的四项基本职能
第四部分 决策是如何产生的
第五部分 沟通是人类的存在方式
第六部分 企业是人类精神的载体
结 束 语 企业是我们第二个家
在课程里，我们要学到——
对传统管理的一个目标、四项基本职能和两项辅助职能的哲学分析
目标不是把企业成员的智慧和情感“变异”成金钱，而是在实现目标的过程中加强人与人之间的信任和忠诚。
计划职能：把握未来是人类的追求
组织职能：相互帮助是人类的荣耀
领导职能：能力与责任是孪生兄弟
协调职能：随机应变是人类的骄傲
管理两项辅助职能:决策和沟通（主要讲解语言和文字的作用）
在课程里，我们将学会——
在互联网时代，领导者的管理思维模式在四个方向的创新
系统思维：前瞻性，全面性，辩证性
合作思维：组织的本质，协作的意义，沟通的价值
价值思维：企业文化真正成为决策的必要依据。
人本思维：管理的终极指向是企业成员的健康发展。
本课程用建构主义的哲学思维梳理三千年来人类在认知历程中的智慧痕迹，秉承“因材施教，共建同构”的设计原则，坚持“以学员为中心，以解决问题为导向，唤醒潜能为目的”的教学宗旨，在思维方式、价值观的权衡和宏观视野中为学习者提供一种深层的智慧和启示。
在课程中，我们将剖析一系列企业管理和发展背后的哲学机理——
为什么说“个体自由是企业发展的动力”？
为什么说“思想是财富的源泉”？
为什么说企业是一个利益共同体？
为什么说目标管理的本来含义不是为了利润的增长？
为什么说按劳分配是一种无奈之举，“各尽所能”才是企业努力的目标？
人之初究竟是“性本善”还是“性本恶”？
为什么企业文化的核心不是价值观而是没有表达出来的“言外之意”？
为什么说管理过程比结果更为重要？
为什么说“学了一门课程，效益增加10倍”是做梦？
为什么创业时风雨同舟的伙伴会在成功时离开你？
为什么明明知道不对的事情，却还要去做？
等等。
李安老师认为：哲学是管理的导航，管理是哲学的体现与实施。
李安老师简介：
中国人民大学管理哲学博士
山西大学经济与管理学院工商管理教研室讲师
清华大学职业经理人训练中心教授团成员
北京大学经济学院总裁班“企业文化与创新思维”主讲老师
中国人民大学管理哲学博士课程班“管理哲学”主讲老师
1976年获太原市少年宫“故事大王”称号
1989年获山西省中学生物学科“十佳教学能手”称号
1999年担任广州碧源高科技净水产品有限公司总经理
2003年获上海国际培训师协会“亚洲十大培训师”称号
2008年获改革开放30年中国培训界20强之一
2008年担任“中国十大培训师”评委会主席
2014年获“中国企业教育杰出人物奖”
2015年获中国MBA联盟优秀导师称号
2016年受聘担任国家人社部“学习技术实验室”导师
2017年担任广东营销学会创新创业导师。
培训过的企业
1994年10月，从事企业管理、培训和咨询工作。先后为中国石油、中国石化、中海油、中国土地师评估协会、中国机械工程协会、中国企业家联合会、中国石材业商会、中国烟草公司、中国银行太原高新分行、中国工商银行山西分行、中盐集团上海公司、复旦大学企业家班、上海（日本）兄弟株式会社、工行上海数据中心、工行上海票据中心、上海实业投资集团艾克股份、四川长虹集团、徐工集团、红云红河集团、红塔集团、广东电信、中国联通、大唐集团、北汽福田、招商银行、广西玉柴集团、宁夏煤业集团、西山矿务局、泰康人寿、太平洋保险公司、中国人寿浙江公司、杭州知识经济俱乐部、刚玉集团、内蒙古鄂尔多斯集团、内蒙古赤峰制药厂、艾克制药公司、汾酒集团、深圳明天机构、正大制药集团、广东顺德莱雅化工公司、北京广电集团、广州明川公司、深圳南运公司、广州金狐皮草公司、香港圣诺盟公司、大连老还童酒业公司、山东菱花集团、山推集团、山东义学正骨集团、山西三飞不锈钢集团、江南餐饮集团、湖南经视、山西电视台、赢家大讲堂、九州方圆卫星频道、就业指南卫星频道、职业频道和《前沿讲座》栏目的1000多家企业进行过企业培训和管理顾问咨询服务。授课达8000课时以上，直接听众逾12万人次。
科研成果
李安老师在中国市场实践的同时，也不断从更高层面上深入研究在新经济条件下中国中小企业的发展模式，先后在《自然辩证法通讯》、《求实》、《理论与探索》、《生产力研究》、《中国广告》、《销售与市场》、《公关世界》等专业刊物上，发表论文30多篇。
合著《公共关系策划方略》被高教联合会定为指定教材；
《公共关系实务》定为电大自考教材。
专著《非麦肯锡胶囊——肯迪信为企业解疑答难》 （新世界出版社）
《得人心者得市场——卓越的商业思维》 （北京大学出版社）。
《个体自由与企业发展》 （知识产权出版社）
李安博士1984年8月开始从事教育工作，迄今已有三十三年，并从1993年10月进入中日合资山西东方康乐园有限公司，开始了他企业管理和培训的生涯。24年来，一直从事企业文化构建和实施、企业培训体系建立、管理哲学等方面的研究、实践和讲学。
2009年5月份，以中国人民大学管理哲学博士课程班的《管理哲学》为标识，开始了阳明心学在企业管理中应用的研究和实践。2013年5月，在《赢家大讲堂》录制《阳明心学与人本管理》，这是中国企业培训界第一堂阳明心学的专门课程，2014年应邀在北京大学人文基地系统讲授《阳明心学与人本管理》，2015年10月，与格诺威（中国）机构合作开始“阳明心学中国行”巡回讲座，迄今，举办阳明心学的专题课程和讲座超过120天（场）。
诚意守仁，讲遍中国，此心阳明，亦复何言。
