对象 经理、销售人员
售前技术人员
适用 课程后的落地工具
简介 发现销售线索后，建立聊天群，团队作战的销售协同工具，并包含课程中的销售阶段和关键动作，确保将课程内容在实际工作中应用。
概述
估体系，培训的效果可以从学员感受、获得知识、行为习惯和绩效四个层面衡量。赢销动力可以促使学员使用课程中的内容，促成行为转变，提升销售业绩。
目标
u 围绕销售线索的沟通协作
u 虚拟人物小赢提供CRM和统计功能
u 销售过程激励
u 签到和销售活动的跟踪、分析和管理
流程
l 课堂学习和考核：通过分组讨论，老师讲授，案例和练习，帮助企业建立销售方法和套路，完成心态、知识、方法和技能的转变。
l 赢销动力设置：
² 组织架构设定：根据学员姓名、手机号码和汇报关系，在系统后台为学员创建账号和密码。
² 销售阶段设定：根据课程内容和企业实际情况，为企业销售过程设定关键阶段和动作。
² 签到设定：根据企业实际情况，设定销售活动类型和招式。
² 过程激励设定：为企业设定销售过程的激励政策。
l 销售漏斗管理 30分钟
² 销售漏斗管理的原理
² 容量性指标和流动性指标
² 赢销动力使用
