中国企业家管理协会会员

国内著名实战派培训与咨询专家

清华大学、西北工业大学、上海交通大学、香港北大光华、中企联等客座教授

 

上海财经大学工业经济系毕业，毕业后进入海尔集团，历任TQM全面质量管理办公室主任，人力资源部部长，分厂厂长，制造部部长，管理部部长，主要负责企业管理、人力资源、精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等。

        伴随着海尔的发展，亲身参与海尔管理模式的起源、深化、提升、变革，具有多年的TQM全面质量管理和管理模式提升、流程再造经验；参与人力资源管理的流程再造，特别是绩效激励体系（KPI、平衡计分卡、360度、3E卡、3A激励等）的建立和实施，具有多年的人力资源实战管理经验；亲自主抓过海尔两个厂的精益制造，成为集团的典范，具有多年的精益制造实战经验；是海尔集团企业文化、OEC、SBU建设、3E卡、班组建设、6S、精益制造体系和成本管控体系的创建者;后曾任国内某大型企业总经理三年。

 

注重实战案例

注重情景模拟

注重互动学习

突出方法和工具

突出手段和技巧

突出企业特点

 

 

王老师的培训针对性很强，授课中的案例就是我们在管理中遇到的真实情况的总结！------神华集团李总

王老师的课很务实，培训后，我们就可以马上借鉴很多管理方法和手段！------惠达卫浴王总

王老师的课深入浅出，听起来过瘾！------伊泰股份张总

听王老师讲课，感觉就象在替我解决问题一样，很切合企业实际，有王老师做顾问，我对目前面临的工作难题很有信心！----胜利股份沈总

王老师来了，我们踏实了！------联达化纤高总

我们需要王老师这样从基层一点一点做起来的培训师和专家！-----中企联汪主任

王老师这样的实战专家在培训界很难得，工作认真、务实，对每个培训企业用心调研，实战能力得到了广大企业的认可，培训风格独特，注重方法和工具，案例贴近企业，满意率几近100%！------香港北大光华申院长

 

 

国家电网

神华集团

国华电力

中国石油

中国石化

中国海油

渤海石油

大唐电力

神木电厂

准葛尔电厂

徐州电厂

定州电厂

杭州供电

宁波供电

绍兴供电

蓝巢电力

首都钢铁

德龙钢铁

津安钢铁

伊泰股份

蒙泰煤电

大冢制药

胜利股份

富维股份

晨鸣集团

升华集团

河北天轮

重庆佳通

三元乳业

谭木匠集团
奇瑞汽车

上海通用

北车集团

惠达卫浴

开栾集团

中润化工

燕东集团

京唐港

昆明制药

联达化纤

衡水橡胶

天山实业

三环集团

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