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推荐讲师

如何让培训效果提升100倍

课程分类: 培训管理
课程时长: 1天
价 格: 面议 
所在地: 四川 成都市
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明

课程的意义
为什么做了很多次培训,效果却没有累积
为什么上课效果很好,而学员的行动却很少
为什么我努力的学习,认真的参加培训,而最终收获却寥寥无几
训前、训中和训后整个过程都很好,而培训的价值却随着时间的推移快速的递减
在面对培训效果落地时,总是一脸茫然,甚至开始怀疑培训到底有没有效
造成以上问题的根本原因是:很多企业采用的是知识型培训,知识型培训是通过老师讲授+学员学习这种形式来传递知识,即使学员当时学到了很多知识,也会随着时间的推移不断的忘记知识,3个月之后能记住1%已经很不错了。区区1%在当下竞争激烈要求企业不断升级的背景下,简直就是杯水车薪,所以提升企业所有培训的培训效果是每个企业都要面对的重大难题。
本课程可以让每个学员都通过深度学习→有效实践→不断超越→自成体系,让企业所有课程的知识有效的向技能转化,技能向智慧转化,最终让每个学员都形成自己的体系,真正达到青出于蓝而胜于蓝,以此让企业的培训效果快速的提升100倍以上。
课程的特色
ü 本课程提炼了IBM、华为、阿里、GE企业大学在提升培训效果方面的实践精华,让课程   
具备了很强的严谨性和实践性,让每个企业都能在本课程的基础上形成一套高效的培训落地体系
ü 本课程还汲取了辅导上千名学员提升培训效果的成功经验,让课程的每个方法都通过了
实践的多次验证,可以使每个学员都能获得提升自己和他人培训效果的具体方法,并通过有效的实践真正的掌握它。
课程的收获
◆ 让培训效果提升100倍的具体方法、工具和体系                 
◆ 让企业获得一套高效的培训落地体系        
◆ 在培训后如何进行深度的学习让知识有效转化            
◆ 在培训后如何进行有效的实践让经验快速的积累
◆ 在培训后如何通过不断的超越让能力持续的成长       
◆ 在培训后如何让每个学员都形成自己的体系让培训价值最大化
培训对象、形式与时间
培训对象:企业大学管理者 HR 培训管理者 培训机构   所有受训者   
培训形式:讲授、讨论、沙盘演练、案例分析、精彩互动的糅合体验
培训时间:6个小时
课程大纲
第一部分:抛砖引玉—让培训真正有效
一.让培训落地的根本
1、让培训无效的三大阻力           2、培训的本质
3、怎样才能让培训的价值最大化
二.如何让培训真正有效
1、让培训真正有效的3大动力               2、让培训真正有效的四大方法
3、实践训练:成长的力量                               
第二部分:深度学习—让知识学以致用
一.如何有效的进行思考
1、怎样深入的理解知识点                2、如何梳理出关键的知识点
3、怎样让关键知识点清晰有序                      
二.如何对思维进行有效的拓宽
    1、让思维不断拓宽的两大方法            2、如何对现有思维进行有效的升级
3、实践训练:如何面对强势的领导
三.如何进行有效的反思
1、怎样结合受训课程对自身的工作实际进行回顾             
2、怎样结合受训课程对自身的工作实际进行反思                         
四.如何让课程收获和工作实际进行有效的溶合
1、怎样找到课程收获与自身工作实际的结合点
2、让课程收获与自身工作实际有效结合的三大方法
第三部分:有效实践—让经验快速积累
一.如何在实践中获取更多的经验
1、对现状进行清晰的重构                  2、明确实践的期望          
3、确定行动的思路                   4、进行有效的实验优化
二.怎样让优质的经验不断的产生
1、正向经验的有效获取                    2、负向经验的有效获取 
3、如何对经验进行系统的分析整合             
三.如何通过有效的实践形成新的能力
1怎样对优质的经验进行思路的扩充        2、在实践中产生新能力的四大步骤
3、实践训练:扩容思维的实践应用
第四部分:不断超越—让能力持续成长
一.如何进行有效的思想超越
1、当下思想的清晰明确                       2、怎样对思维进行有效的连通
     3、对思维进行演练的3大方法                 4、如何让思维不断的获得更新
二.如何进行实践的超越
1、更新要实践的方式方法                     2、如何在实践中进行有效的调整
3、在实践不断突破的6大步骤                
第五部分:自成体系—让培训价值倍增
一.如何对课程的收获进行系统的思考
1、系统思考5步法                           2、如何不断地提升系统思考的能力
     3、系统思维演练:课程思维导图
二.在培训学习后如何形成自己的体系
1、如何让子系统进行系统的连接               2、怎样形成属于自己的高品质体系
3、有效传播自己体系的三大步骤
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