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课程题目 |
授课形式 |
课程内容 |
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培训综述 |
课堂讲授 |
l 案例讨论：怎么办？ |
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人力资源领域的新变革 |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 |
l 日益激烈的企业竞争 l CEO和业务经理们对人力资源的期望 l 人力资源角色的转变 l 战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心 |
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人力资源业务伙伴的能力与职责 |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 |
l 人力资源业务伙伴的角色和职责 l 人力资源业务伙伴应具备的能力 l 优秀企业的实践分享 |
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改变思维模式 |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 |
l 认识与理解企业战略 l 了解业务的需要 l 从业务的角度思考问题 l 突破人力资源的局限 |
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与业务经理建立信任的伙伴关系 |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 |
l 什么是信任 l 建立信任关系的步骤 l 高影响力人际沟通技巧 l 建立信任的机制 |
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支持业务顺利开展 |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 学员练习 |
l 人事问题的处理 l 人才供给的保证 l 人员培养的实施 l 人员激励的践行 |
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帮助绩效改进 |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 |
l 绩效管理系统 l 有效的绩效衡量 l 绩效分析 l 绩效改进 |
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从组织层面推动业务成长 |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 |
l 标准化与流程化的管理完善 l 组织变革的推动 l 企业文化的塑造与运用 |
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培训总结 |
课堂讲授 |
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