蔡报民老师
约课电话:
深耕中国工厂管理TWI训练十余年的金牌顾问
实务经历与授课千场经验兼备的名师
授课主题:
工作教导与工作方法改善(JI)
问题的解决技巧与改善(JM)
建立良好工作关系提升团队绩效(JR)
基层主管领导力与部属激励技巧
基层干部日常管理
授课案例:
毅嘉科技(五梯次)、华润安盛、翌腾平面、瀚宇博德(十梯次)、北玻玻璃、亿光电子、恩斯克轴承、瑞中电子、
灿宇光学(十四梯次)、联建科技、汉阳精密电子、隆特炘电子厂、中升塑料股份有限公司、为勤电子、力佳电子、中国电器、
台达电子、元聚信息、仕野股份有限公司、台鑫股份有限公司、和洋国际游艇事业、亿迈通讯、宝德强科技、理光传真、
维科模塑、浦项不锈钢(六梯...