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李骏勇《 现代企业安全管理理念与策略》课程大纲
现代企业安全管理理念与策略培训课程大纲课程时间: 2天(12小时)培训对象:企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、
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李骏勇《 企业现场安全管理“五项功夫”技能》课程大纲
企业现场安全管理五项功夫技能培训课程大纲课程时间: 2天课程对象:班组长及基层管理人员。课程目的:提升班组长现场安全管理的
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李骏勇《 企业基层员工安全素养与技能提升》课程大纲
企业基层员工安全素养与技能提升培训课程大纲时 间:2天课程对象: 本课程是针对不同行业基层员工的安全素养与节能提升而设计。
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培训课程时长:
6天
课程分类:
生产计划
李骏勇《 企业安全“微”文化建设》课程大纲
企业安全微文化建设培训课程大纲课程时间:0.5天培训对象:各级管理人员、安全管理人员课程目的:通过本课程的学习,可以了解新
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培训课程时长:
6天
课程分类:
安全管理
李骏勇《 零事故安全管理工具与方法》课程大纲
零事故安全管理工具与方法培训课程大纲课程时间:2天培训对象:负责生产作业安全的安全/生产经理、车间主任、EHS主管、部门EHS管
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6天
课程分类:
安全管理
李骏勇《 加强作业现场安全管理,实现零事故》课程大纲
加强作业现场安全管理,实现零事故培训课程大纲课程时间: 2天培训对象:中层管理人员、安全管理人员和基层管理人员。课程目的:
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培训课程时长:
6天
课程分类:
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李骏勇《 班组长安全管理意识与技能提升》课程大纲
班组长安全管理意识与技能提升培训课程大纲课程时间: 2天课程对象:班组长等基层管理人员。课程目的:提升基层管理人员在日常班
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培训课程时长:
6天
课程分类:
班组
李骏勇《 EHS经理、专员核心EHS管理技能提升训练》课程大纲
EHS经理、专员核心EHS管理技能提升训练培训课程大纲课程时间: 2天培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课
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培训课程时长:
6天
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现场管理
李骏勇《 高风险作业许可与控制要求》课程大纲
高风险作业许可与控制要求培训课程大纲时 间:3-4天课程对象: 本课程是为基层安全管理人员、作业现场监督及具体实施高风险作业
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培训课程时长:
6天
课程分类:
安全管理
李骏勇《 企业中高层管理人员安全责任意识、管理技能与事故风险防范》课程大纲
企业中高层管理人员安全责任意识、管理技能与事故风险防范培训课程大纲课程时间:2天培训对象:中高层管理人员等。课程目的:通
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培训课程时长:
6天
课程分类:
安全管理
李骏勇《 消防安全管理与消防演习实战》课程大纲
消防安全管理与消防演习实战培训课程大纲课程时间:2天培训对象:企业全体人员。课程目的:为了更好地做好公司安全工作,让全体
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培训课程时长:
6天
课程分类:
安全管理
李骏勇《 员工心理安全与情绪压力管理》课程大纲
员工心理安全与情绪压力管理培训课程大纲时 间:2天课程对象: 本课程是为部门经理、安全管理人员、班组长等中层管理人员及员工
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培训课程时长:
6天
课程分类:
情绪压力
李骏勇《 企业安全生产隐患排查治理工具与方法》课程大纲
企业安全生产隐患排查治理工具与方法培训课程大纲课程时间: 1天培训对象:企业安全管理人员、中层管理人员和现场班组长及一般员
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培训课程时长:
6天
课程分类:
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李骏勇《 行为安全观察与沟通技巧》课程大纲
行为安全观察与沟通技巧培训课程大纲课程时间: 1天培训对象: 负责生产作业现场安全的安全/生产经理、车间主任、工程项目负责人
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培训课程时长:
6天
课程分类:
沟通
李骏勇《公路及高速公路管理公司安全管理知识与技能》课程大纲
公路及高速公路管理公司安全管理知识与技能培训课程大纲课程时间: 2天培训对象:高速公路公司和公路管理部门安全管理人员课程目
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培训课程时长:
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课程分类:
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李骏勇《工作危害分析(JHA)方法与案例》课程大纲
工作危害分析(JHA)方法与案例培训课程大纲课程时间:1天对 象:中层管理人员与工程技术人员。课程目的:通过本课程学习,学员
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培训课程时长:
6天
课程分类:
生产计划
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